首页>【公益直播课程】转危为机:疫情下如何寻找增长地图

未认证

【公益直播课程】转危为机:疫情下如何寻找增长地图

福建省厦门市
报名人数: 已有50人报名   限报名200
活动时间: 2020-02-08 21:00 ~ 2020-02-08 22:00
报名时间: 2020-02-06 00:00 ~ 2020-02-08 22:00
本活动信息未进行审核认证,报名参加时请注意识别!
  • 活动详情
  • 报名记录
  • 用户评价

《转危为机:疫情下如何寻找增长地图》


  • 课程时间安排(每周六晚21:00-22:00)
    2月8日  《疫情下如何寻找增长地图》
    2月15日《路线图一:如何通过组织裂变实现增长》
    2月22日《路线图二:如何通过人才裂变实现增长》
    2月29日《路线图三:如何通过市场裂变实现增长》
    3月7日  《路线图四:如何通过渠道裂变实现增长》
    3月14日《路线图五:如何通过产品裂变实现增长》
    3月21日《升维:如何实现第二曲线增长》

  • 直播讲师介绍

4027_201909114530691.png

饶建辉 老师
· 博格咨询总经理
· 混沌大学创新领教
· 经营人才发展专家
· 石榴合伙人学院创办人

  • 课程大纲(增长三十六计)

疫情下如何寻找增长地图

1、抗疫四策略:如何应对危机

2、增长三阶梯:如何实现持续增长

3、增长五线谱:如何寻找增长地图

路线图一:如何通过组织裂变实现增长
4、如何建立增长型组织
5、内部合伙人:如何让优秀人才脱颖而出
6、技术合伙人:如何整合外部专家资源
7、供应链合伙人:如何整合供应链
8、粉丝合伙人:如何让用户成为合伙人
9、案例:韩都衣舍的组织裂变
路线图二:如何通过人才裂变实现增长
10、如何打造人才“梦之队”
11、选:如何甄选合伙人
12、用:如何建立合伙人的赛马机制
13、育:如何建立合伙人的成长路径图
14、留:如何激励合伙人
15、案例:好给力人才裂变(如涵的人才裂变)
路线图三:如何通过市场裂变实现增长
16、如何进行市场裂变
17、客户深耕1:如何进行行业化深耕裂变
18、客户深耕2:如何通过增加客户价值裂变
19、市场扩张1:如何吸引城市合伙人
20、市场扩张2:如何进入一带一路市场
21、市场转换1:如何由2B向2C转型
22、市场转换2:如何由2C向2B转型
23、案例:好慷在家的市场裂变
路线图四:如何通过渠道裂变实现增长
24、如何进行渠道裂变
25、新渠道:如何运用新媒体渠道
26、渠道上行:如何从线下转型到线上
27、渠道下行:如何从线上转型到线下
28、渠道混行:如何实现线上线下双轮驱动
29、案例:瑞幸的渠道创新
路线图五:如何通过产品裂变实现增长
30、如何进行产品裂变
31、爆品:如何打造爆品
32、聚焦:如何不断迭代产品
33、延伸:如何进行产品延伸裂变
34、多品牌:如何进行多品牌产品裂变
35、案例:小米的产品裂变
升维:如何实现第二曲线增长
36、升维:如何实现第二曲线增长


好评度
(100%)
5
活动评分:

厦门市博格管理咨询有限... 

博格管理咨询有限公司是一家专注于提升企业经营“效益”的管理咨询机构。历经十六年的成长,博格人秉承格局、格调、格... 详情>